新華網(wǎng)長沙５月１日電（記者張濤　明星）３月３０日，歷時３年，耗資１．３億，大型情景劇《煙雨鳳凰》在鳳凰上演。４月８日，《煙雨張家界》在張家界黃龍洞景區(qū)哈利路亞音樂廳復演。今年“五一”期間，《煙雨洪江》正式上演。

　　這是湖南旅游演藝的一個高潮。此時，距離湖南乃至全國最早的旅游演藝節(jié)目之一《魅力湘西》面世，已逾１３年。１３年里，湖南在全國旅游演藝你方唱罷我登場的熱潮中，經(jīng)歷了先知而后覺的成長過程。

　　《煙雨鳳凰》的探索與守望

　　早在２０１０年，鳳凰古城文化旅游投資股份有限公司董事長葉文智在醞釀《煙雨鳳凰》時，注意到一個問題：當年，古城共接待游客５００多萬人次，但是有超半數(shù)以上的游客，在鳳凰走馬觀花逛一圈就去了下一個景區(qū)；即便是住在鳳凰，大多也是白天逛古城晚上進酒吧。雖然感受到了古城歷史的風貌，但并沒留意鳳凰的民俗文化。

　　“把沈從文筆下的翠翠那段催人淚下的愛情故事，用音樂、舞蹈來詮釋和演繹，以大家喜聞樂見的形式呈現(xiàn)，這也是對文化的一種保護。”在葉文智看來，文化如果沒有市場，沒有觀眾，就只能進博物館，很多劇種的消亡已經(jīng)證明了這一點。所以，他想以《邊城》為藍本，以翠翠的愛情故事為主線，全景式展現(xiàn)湘西土家族、苗族的特色建筑、服飾、舞蹈、音樂等文化元素，“給鳳凰的文化注入新的內(nèi)涵和生機，產(chǎn)生新的活力。”這便有了《煙雨鳳凰》。

　　將“煙雨系列”打造成全國知名品牌，更是葉文智的目標所在：籌備《煙雨鳳凰》時，就將導演組列為重點，請了曾參與導演《印象桂林》和《印象劉三姐》的楊嶸。

　　在接受記者采訪時，葉文智明確地說，如今正計劃將《魅力湘西》《天門狐仙》《煙雨鳳凰》《煙雨張家界》４臺演藝節(jié)目組建為一個演藝集團，預計今年的稅后收入將超過１．８億元。

　　先知而后覺的湘派旅游演藝

　　早在２００１年，全國地方旅游景點尚處在燒篝火、唱山歌、烤全羊的“留客”狀態(tài)時，張家界就推出乃至全國最早的旅游演藝節(jié)目之一《魅力湘西》。正因這臺濃郁民族風情的旅游演藝節(jié)目的上演，２００１—２００５年接待游客４０萬人次，２００７年一年就接待逾４０萬人次。

　　然而，２００３年，楊麗萍在云南上演獨樹一幟的《云南映象》；２００４年梅帥元、張藝謀在桂林開演的山水實景節(jié)目《印象劉三姐》……在各地漸次推出大型演藝節(jié)目的形勢下，湘西民族歌舞史詩《魅力湘西》開始發(fā)力，多次進行調(diào)整，使其以更高的姿態(tài)亮相，得到老百姓的贊譽。

　　至此，覺醒后的湖南旅游演藝市場，以張家界為軸心，開始呈現(xiàn)出百花齊放的局面……

　　包括《煙雨張家界》在內(nèi)，張家界涌現(xiàn)出《天門狐仙·新劉海砍樵》《西蘭卡普》《魅力張家界》《夢幻張家界》《印象張家界》《武陵魂·梯瑪神歌》《張家界·魅力湘西》８臺大戲。這８臺節(jié)目加起來，總投資超過６億元，演職人員和觀眾席位也均超萬人。

　　新版《煙雨張家界》４月８日晚在張家界黃龍洞景區(qū)哈利路亞音樂廳上演。此后，黃龍洞生態(tài)廣場每晚都響起反映張家界原生態(tài)民俗民族文化的“天籟之音”。

　　《煙雨張家界》的負責人楊東海介紹說，當時幾乎大家都看到了市場，但內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。我們根據(jù)觀眾的反響和建議，不斷改進節(jié)目的質(zhì)量，力爭把這個節(jié)目做得更精致，更耐看，“就是要和別人做得不一樣，才有出路。”

　　高投入絕非是演藝唯一出路

　　湖南旅游市場方興未艾，湘西也在渴盼著這一未來。湘西土家族苗族自治州州委書記葉紅專透露，２０１３年全州接待游客超過２３００萬人次，旅游總收入近１５０億元，成為“中國十佳魅力城市”“全國最佳旅游去處”和“全國旅游業(yè)高增長地區(qū)”，而生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)將是湘西“最大門路”。

　　葉文智在湖南洪江古商城布局了一套全新的旅游演藝模式：財團高投入＋地方文化牌＋大師執(zhí)導。

　　洪江古商城景區(qū)負責人劉路文告訴記者，《煙雨洪江》走的是全新路徑。

　　２０１１年，《煙雨洪江》就已經(jīng)在籌備之中。從２０１２年開始，每年５月至１０月的每個星期六晚上，洪江古商城都進行原生態(tài)演出《煙雨洪江·沅江號子》，全長６０分鐘。該劇仍打“地方文化牌”，演繹當時懷著改變命運夢想來洪江創(chuàng)業(yè)的外鄉(xiāng)人平凡而又傳奇的人生。

　　據(jù)記者了解，《煙雨洪江》既沒有請大師執(zhí)導，也沒有刻意追求“高大上”的舞臺，甚至６０余名演員也都是景區(qū)的非專業(yè)員工。就是這樣的一臺節(jié)目，迄今已進行了５次改版，內(nèi)容不斷出新，幾乎每場演出都處于爆滿的狀態(tài)。

　　“我們堅持的是低成本投入、高質(zhì)量節(jié)目，游客喜歡什么我們就演什么。”劉路文高興地說。